人类抵御AI的最后一道防线。
而可以跨越时间的系列化影视IP正是容纳和生长这份责任与信任的最好的容器。
我现在想请各位看一看坐在自己身边的人。我冒昧地在这里给出一个预测，5年后我们再回到这个大会现场，在你旁边的三位嘉宾中，至少有一位、甚至两位都不会再承担今天的角色，甚至不会继续待在这个行业里（当然这不一定是坏事）。这将是AI带给这个行业、也是带给这个会场最直接的冲击与改变。
但与此同时，对今天在座的所有人来说，这也是一个人生级别的历史机遇。仅在过去三年，仅中美两个国家，就大约有2-3万亿美元被投向了AI，其中仅2025一年就超过了万亿美元。历史上没有任何一波科技浪潮如此密集地吸引过全球资本，而影视产业一定是最有机会从这波AI浪潮中获益的产业之一。
今天，中国影视娱乐市场总规模在300-400亿美元，其中40-50%为直接制作成本，也就是120-200亿美元用于直接制作。如果未来AI 带来的降本幅度可以达到40%，对应每年50-80亿美元（360-560亿元人民币）的价值释放。假设这部分降本并非完全通过价格战被平台端消化，有一半沉淀在产业链里并转化为利润，对应20-25倍市盈率，大致会为中国影视产业释放3600-7000亿元的增值空间，取中间值5300亿，相当于10个光线传媒，差不多50个爱奇艺。这还只是存量的部分。
所以，机会就和那首曾经广为流传的小诗一样，你见或者不见，就在那里。
下面是我为这次演讲准备的18个问题。时间所限，我今天只讲第1个带有统揽性的问题，其中也会涉及到一些后面的问题。完整的内容大家有兴趣可以去看今天稍晚发出的文字稿，全文三万多字，会发在娱乐资本论和易凯资本的公号，大会主办方的刊物《青刊》也会刊登今天现场发言的部分。
以下是文字版会包含的18个问题。
1.AI正在给影视内容产业带来哪些重构？
2.AI时代影视内容产业最重要的资产是什么？
3.所谓创作平权是真平权还是假平权？
4.哪些题材会最先被AI蚕食？
5.未来哪些工作会被替代，哪些会变得更有价值，多少人会被迫转行？
6.演员生态将如何被重塑？
7.AI时代的影视公司会是什么样子的？
8.影视内容产业传统上有两大护城河--全球发行网络和大成本集团作战的专业创作能力。互联网填平了第一个，生成式AI会填平第二个吗？
9.AI浪潮下什么样的影视公司值得资本长期关注？
10.平台与内容公司之间的博弈会如何演进？
11.AI时代会出现新的影视内容分发平台吗？
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